太古里健身房探店怎么样

1. 北京购物中心排名？
2. 牛王庙附近好玩的地方？
3. 健身房现“闭店潮”，为何“命”不长？

北京购物中心排名？

如果让我给北京的购物中心排名的话，我首选合生汇，当然，本排名集中于朝阳区，因为北京实在太大了，作为个人，是不太可能逛遍全北京的所有购物场所的嘿嘿😁

合生汇的好处是品牌集中度高，内部布局合理，而且，除了购物店铺，还有不少吃喝玩乐所在，比如B1的***场，5层的电影院、***、健身房、瑜伽馆等等，而且，合生汇里的餐饮非常发达丰富，5、6两层的餐馆都是精挑细选出来的，口味各自不同，可选择余地很大，B1B2除了连锁品牌，还有富于地方特色的蝇头小馆，也都很不错，是年轻人的聚集地……

排第二的是朝阳大悦城，第三是SKP+华茂中心，第四是国贸商圈，第五是凤凰汇，这也是一家很有特色的商场，有一种闹中取静的优雅感

1.西单大悦城

2.三里屯太古里

3.颐堤港

4.朝阳大悦城

5.悠唐

6.skp

7.侨福芳草地购物中心

8.凯德MALL(西直门店)

9. 新中关购物中心

10.长楹天街购物中心

牛王庙附近好玩的地方？

牛王庙路口附近有 兰途健身太古里店(蓉城店), 兰途健身(太古里店), ***销售店, ***销售店, 东大明宇豪雅饭店·雅茗轩***室, 东大明宇豪雅饭店-健身房, 东大明宇豪雅饭店-***室, 东大明宇豪雅饭店-卡拉OK, 明宇豪雅饭店·雅茗轩***室, 领动游泳培训(东门大桥店), PHYSOCAL, 天磊游泳潜水培训班(东门大桥店), 1492俱乐部, 英伦贝芘宝宝宴生日派对策划, 舒适堡成都东方广场商业中心, 快乐搓哈, ***销售店, 咔乐迪量贩***, 成都东方广场***日酒店-***室, 东方广场***日酒店-康体中心 等休闲***

健身房现“闭店潮”，为何“命”不长？

健身房现“闭店潮”，为何“命”不长？

有人曾调侃，在中国，健身房很少，并且容易倒闭，经营时间不长。而烟酒店、药店遍地都是，并且有很强的生命力。这反应了一些的价值取向，生活方式和生活态度出现问题。

武汉疫情，从另一个方面反应了一些人的享受观出现严重偏离，生活方式不健康，对国际健康组织提出的四大基石，膳食合理、戒烟限酒、适度运动、心理平衡置若罔闻，根本就不当回事。胡乱吃，不该吃的也吃，生活习惯不好，饮食不科学，暴饮暴食，造成很多人处于亚健康状态。这次新型肺炎，体质差的一旦染上，康复的难度远远大于身体健康的。

一个国家，到一个民族，如果健身房远远多于药店，小区小广场的人远远多于打***的人，国民的体质状态就会改善，生活中也会充满着正能量，国家也有希望。

我作为健身爱好者，最深的感触就是，大部分的健身房不做客户粘性，只是一味的敛财！并没有站在健身的角度去服务于客户而是钻健身的空子，客户的需求恰恰成为了私教的敛财工具。举例，一个业绩突出的私教不一定教你几节课，他的任务往往是开辟新私教。不维系客户，只是忽悠客户买私教，办卡。私教门槛太低了，甚至私教还不如一个有运动基础的普通人，甚至私教连健身与健美都分不清。闭店是好事，懂得服务于客户的闭不了店，而且会越做越大，越做越强！

健身房不是最近才出现的“倒闭潮”，而是一直以来的更新代谢都非常快。很多健身房，通常不到一年就换了老板，主要是因为健身房的盈利能力太弱。

而健身房盈利能力弱的关键点就是“重资产，轻模式”，这一直是健身房根源性的问题。

我们都知道健身房里面的设备非常贵，专业的设备更贵，加上现在消费者对于环境的要求越来越高，健身房在硬件的投入越来越大，资产越来越重。

而健身的收入模式一直以来就是靠：会员充卡、私教提成，这样的“两板斧”，虽然是直接了当，但是模式过于简单，造成收入来源单薄，承成本回收周期越来越长。甚至有一些健身房的收入连人工和设备维护的成本都保不住，也就是我说的商业模式太“轻”。

健身房的商业发展到今天这一步，已经是“饮鸩止渴”了。

为了快速收回资金，疯狂发展会员，推年卡制，在我看来这是目前最失败的一个模式。

大型游乐场推年卡制是成功的，因为别人场地大，容纳人数多。而且商家知道每年去游乐场的次数并不多，锁定你的提前消费，这个逻辑是没问题的。

但是健身房，本身设备和场地就有限，还疯狂推年卡制，真的当有几十人的时候，一个健身房都显得拥挤了。

健身房消费频次很高，办卡的精准目标人群，几乎是泡在健身房里面。一张年卡大概1200元。一年去100次，平均单次费用仅仅12元。怕是年冲凉房的水电费成本都不够。

而有些老板总是指望办了年卡的人不来，如果办了年卡不来，那么这种人根本不是精准目标人群，根本无法产生后续消费。这本身就是一种非常矛盾的逻辑，希望靠“捡漏”赚钱，而捡漏本身又会毁了你的店子。