健身房探店上海哪家好

1. 上海连锁健身房又卷款跑路，健身会所是否已经烂到家了？

上海连锁健身房又卷款跑路，健身会所是否已经烂到家了？

跑路的健身房现在在全国有很多，主要就是经营者的问题。为什么关门，其一是赔钱，赔钱毋庸置疑，肯定要关门大吉。其二就是赚钱了，老板就是想赚快钱，问题在某个大城市出现过太多。这个经营者做个预售，预售完感觉后期经营难度大，就转给下个老板来做。

说说第一个问题吧，为什么不赚钱。1.俱乐部的销售方式和流程好多年没有更新换代了。因为现在俱乐部的流程是五年前，十年前的，有没有改变呢，有。但是不够。销售方式太死板。2.健身俱乐部的特色没有，因为美国健身行业有太多年的历史了，所以现在形成的健身模式是适合美国发展的。经过着么多年来到中国，弊端已经显露出来了，中国要走自己特色化的发展路线。我没不要拷贝别人的，我们要学习，而不是学着做。那样就太死板，自己要活出自己的特色。

我说的话只是肤浅的讲讲，因为过年的原因，我现在只有10分钟左右。请大家谅解，我还有很多关于俱乐部的看法和见解。喜欢可以评论。

健身房圈钱跑路已经司空见惯了，作为一名曾经开过健身房的健身狗，说句实话，里面的销售套路和规则，不是一般的消费者能理解的，从数据上来看，健身房这个行业，看似一片红海，都在比拼价格和教学质量，其实里面水深不可测，而且对消费者来说没有保障。

如果你正好有健身的想法和欲望，但是不知道怎么选择健身房，又怕健身房不靠谱，我可以给你提供几个思路。

健身房一般都是预售或者预付模式，因为开一个健身房或者工作室，前期都需要投入大量的资金，装修和购买健身器械都是一笔很大的费用，所以需要在消费者那里进行众筹，只能跟消费者销售年卡或者季卡，根据市场价格行情来定价，把原价抬高，把次卡的价格抬高，突出年卡的价格优势。

健身房如果预售价格定在几百块钱，而健身房的面积却在三千平米左右，那你就要注意了，老板十有八九想圈钱跑路，个人认为，预售价格定为2000左右恰到好处，定价一般都是根据市场行情来定的，如果一个健身房连成本都无法保住，那离跑路就不远了，所以健身房未开业的低价预售卡坚决不能信。

可能有些人会中了连锁店的坑，因为大部分人会有一个误区，认为连锁店不可能跑路，倒闭一家可以去另外一家，其实里面的套路比一般的还要深，连锁店跑路会预谋更大的计划，一旦做不下去了，一家倒闭，其他的会一一撤退，就算一家倒闭，你可以选择去另外一家，但距离也未必合适，也许离家很远，但是卡又不能转不能退，所以不要盲目信任连锁健身房，还是要自己鉴别。

健身房的预付模式已经让很多消费者担忧了，所以健身房模式转型迫在眉睫，打破传统的预付模式，打破利用时间差来坑消费者的套路，所以现在很多健身房纷纷开始转型互联网模式，做第三方平台，在健身房和消费者之间做一个保障协议，给大家带来了一个相对安全和谐的健身环境。

健身房有一个预售的经营模式，全球会计准则严格规定，预售款不能算入收入里面，更不能在客人还没有消费的情况之下，就进行资金支配。而，现在国内的健身房没有一家是按照全球会计准则在做事情的，都是变相的融资，拆东墙补西墙。关于健身行业更多资讯，添加微信：RX-788

摊子铺的太大，盈利不够，这是健身房的通病。

虽然这几年经济发展了，人们对自身的健康更加看重了，花钱去健身房的人增多了。但是市场依旧养不活连锁的健身房。

现在的健身市场，对于一般的健身房而言，还是可以的，挣大钱说不上，但是盈利和保持不亏本还是能够做到的。这一类的健身房大多是非连锁的，只有最基础的建设设备，教练都是同用的，人数不多，环境不是很好，也不是很差，地理位置相对较偏，费用也比较低，能够吸引中底收入的人去，比如刚刚参加工作的年轻人，还没有毕业的大学生，以及收入不是很高的白领。事实上，这一类的人，才是健身房的主力军。毕竟，社会上，最多的永远都是穷人或钱不多的人。而那些真正有钱的人，锻炼身体也大多不去健身房。

连锁健身房之所以频频出现跑路的现象，在于其运营方法消耗太大，入不敷出，亏损太大。连锁健身房，大多不是代理连锁，而是总部直接连锁，所有费用由公司承担。投入资金大，由一个公司承担，本身风险就大。连锁健身房，大多定位是高端健身场所。店面位置一般都在人流量秘籍的商场或市中心，租金比较贵，为了提升服务质量，从前台服务接待人员到私教，专业素质都比较高，人数也很多，建设器材更是应有尽有，关键还在于环境。连锁健身房的装修环境大多都非常的好，宽敞明亮，有的地方甚至可以用奢华形容。为了吸引客户，往往***取促销的方式，价格虽然比一般的健身房要贵，也只是比普通健身高一倍的价格。现在由于健身房遍地开花，竞争激烈，很多连锁健身房基本上都是在亏损经营。

这也就是为了很多看着很一般的健身房能够经营很多年，而看似高大上的连锁健身房却屡屡跑路的原因。

近年的健身房运营方式不详了，毕竟手机网络时代低成本营销方案太多了，大多健身房关门的原因都是撑不下去关门的，根本没有卷款跑路一说。本人2004年曾在深圳龙华就职的健身房，当时的推广方式就两种:一定点摆摊，二游动式宣传……得出意向客户后电话慢慢跟踪成交，健身俱乐部营业面积1500平方，含器械区，舞蹈教室，******，干蒸***室，免费冲凉房，会员实行专车免费接送，员工包吃住，基本运营框架成员和工资如下:运营总监1人8000+提成，谈单经理3人1500/人+提成计4500元，器械区主教练1人2600，助理2人800/人共1600，舞蹈教练6~8人（流动式）100元/一个课时/2课时/30天总共6000元，前台2人1200元/人共2400，清洁阿姨1人1000，吧台1人1500，后勤人员2人（包煮饭）1300/人共2600，司机1人1600元，营销部:组长3人1000元/人+提成计3000，业务员25人无底薪+提成10%（超业务额有底薪500），人员合计42人不含流动舞蹈教练，基本工资合计36300元不含提成，公司房租水电暂计1万3千，员工房租伙食5000，如本月营业总额是10万，业务员的提成+总监提成+经理提成+组长提成=约占35%营业额既3万5千，月总开支:基本工资36300+18000房租水电+35000提成=89100元，吃瓜同志们，别忘了营业税杂七杂八的税，还有前期的投资啊，不说多就100万吧，也就是说一个月营业额10万只是打平，会员后期服务还得继续提供的。04年会员卡价格:五年金卡12888，年卡2888，半年1688，100，季卡888，100次卡2680，50次卡1500……所以说现在很多内陆城市的健身房年卡999……嘿嘿……那老话说的:想熟鸡又大又靓又平又轻称……呵呵……边有甘好死